• Introductie
    • Introductie
    • CAO-afspraken Wajong
    • Inhoudsopgave G-box
  • Motivatie
    • Mensen met een arbeidsbeperking in dienst, waarom zou ik?
    • Redenen om mensen met een arbeidsbeperking in dienst te hebben
    • Vooroordelen over mensen met een beperking: waar of niet waar?
    • Meer informatie en inspiratie
  • Nieuw personeel
    • Nieuw personeel met een arbeidsbeperking aannemen
    • Hoe u mensen met een arbeidsbeperking vindt
    • Hoe u erachter komt wat iemand met een bepaalde ziekte of handicap kan
    • Waar u op let bij een sollicitatiegesprek met iemand met een arbeidsbeperking
    • Wat u moet weten over aanstellingskeuringen
    • Wat u moet weten over regelingen bij het aannemen van mensen met arbeidsbeperkingen
      • Wat u moet weten over regelingen bij het aannemen van mensen met arbeidsbeperkingen
      • Uw toekomstige werknemer heeft een WAO-, WAZ- of Wajong-uitkering
      • Uw toekomstige werknemer heeft een WIA-uitkering
      • De werknemer heeft een Ziektewetuitkering
      • De werknemer heeft een WW-uitkering
      • De werknemer heeft een bijstandsuitkering
      • De werknemer is beoordeeld voor de WIA en minder dan 35% arbeidsongeschikt bevonden
      • De werknemer is een schoolverlater met beperkingen jonger dan 18 jaar
      • De werknemer heeft een indicatie om te gaan werken bij een sociale werkplaats en heeft daar nog geen werk
      • Uw toekomstige medewerker is ouder dan 50 jaar op het moment van indiensttreding
      • Geen van het voorgaande is op de werknemer van toepassing...
        • Geen van het voorgaande is op de werknemer van toepassing, maar de werknemer heeft wel arbeidsbeperkingen vanwege een ziekte of handicap
        • Structurele functionele beperkingen
    • Waar u op let als u iemand met een arbeidsbeperking in dienst neemt
      • Waar u op let als u iemand met een arbeidsbeperking in dienst neemt
      • Wat betekent de arbeidsbeperking voor het functioneren op het werk?
      • Wat moet ik regelen als een werknemer met een arbeidsbeperking in dienst komt?
      • Waar moet ik in de eerste maanden op letten?
    • Meer inspiratie en informatie
  • Omgaan met
    • Omgaan met personeel met een arbeidsbeperking
    • Hoe u erachter komt wat iemand met een bepaalde ziekte of handicap kan
    • Hoe u omgaat met iemand met een arbeidsbeperking
    • Aandachtspunten bij werknemers met een arbeidsbeperking
    • Wat u kunt doen bij verslechtering van gezondheid
    • Wat u kunt doen bij een verbetering van de gezondheid
    • Meer inspiratie en informatie
  • Verzuim
    • Verzuim
    • Loondoorbetaling bij ziekte
    • Loon bij ziekte
    • Wachtdagen
    • Optellen van ziekteperiodes die elkaar binnen 4 weken opvolgen
    • Ziektewetuitkering van UWV
    • Loon bij ziekte opschorten
    • Langere loondoorbetaling
    • Van ziekmelding tot herstel of WIA: regels en proces bij verzuim
    • Overzicht belangrijke momenten tijdens ziekte
    • De ziekmelding
    • Re-integratie: passend werk
    • WIA en dan? Verantwoordelijkheden van de werkgever na de WIA-beoordeling
    • Uw werknemer is minder dan 35% arbeidsongeschikt
    • Uw werknemer krijgt een WGA-uitkering
    • Eigen risicodragers zijn verantwoordelijk voor uitkering en re-integratie
    • Uw werknemer krijgt een IVA-uitkering
    • Extra aandachtspunten bij verzuim van mensen met een arbeidsbeperking
    • Meer informatie
  • Outplacement
    • Outplacement en ontslag
    • Outplacement
    • Ontslag
    • Meer informatie
  • Beleid en Visie
    • Beleid gericht op werknemers met een arbeidsbeperking als onderdeel van het personeelsbeleid
    • Aansluiting met de Missie en Visie van de organisatie
    • Arbeidsgehandicaptenbeleid als onderdeel van het personeelsbeleid
    • Beleid praktisch maken
    • Meer informatie en inspiratie
  • Over de G-box
    • G-BOX en de G-FACTOR
    • Bijlage 1 Alle regelingen op een rij
    • Bijlage 2 Tips en tools
    • Bijlage 3 Checklist voor het in kaart brengen van iemands beperkingen