

Vanaf 19 maart 2012 is www.flowarboportal.nl voor woning-corporaties online.
De FLOW Arbo Portal biedt corporaties ondersteuning bij het aanpakken van agressie en werkdruk met behulp van een effectieve en efficiënte toolkit. Een digitale plek voor werkgevers en werknemers vol informatie en praktische tips voor minder werkstress en meer werkplezier.
Wat biedt de Portal?
Op de FLOW Arbo Portal staan interactieve checklists die helpen bij het signaleren van agressie en werkdruk.
Management, P&O, OR en preventiemedewerkers vinden op de Portal een toolkit met informatie en praktische instrumenten om agressie en werkdruk bij de bron aan te pakken. Interactieve checklists helpen bij het signaleren van agressie en werkdruk en bieden passende maatregelen en hulpmiddelen. Een bijbehorend stappenplan biedt ondersteuning bij een projectmatige en organisatiegerichte aanpak.
Op de Portal is ook te lezen wat medewerkers in de branche zelf kunnen doen aan agressie en werkdruk. Wat doe je bij een agressie-incident? Hoe herken je werkdruk en hoe voorkom je het? Een stresstest op de Portal geeft aan of er sprake is van roofbouw. En heb je klachten als gevolg van werkstress of agressie dan kun je je aanmelden voor individuele coaching.
Maatwerk
In 2011 namen zes corporaties deel aan de pilot ‘Aanpak Agressie & Werkdruk’ binnen het project Zo Werkt Het Gewoon. Adviseurs begeleidden de projectgroepen van de pilots bij de inhoud en het proces van de aanpak: organiseren van nul- en effectmetingen, medewerkerbijeenkomsten, aanbieden maatregelen, het formuleren en bewaken van plannen van aanpak. Uit de pilot kwamen verschillende werkdrukbronnen en behoeften in de aanpak van agressie naar voren. Daaruit -en uit best practices- is een online toolkit agressie en werkdruk ontwikkeld, in opdracht van de sociale partners Aedes, FNV Woondiensten, CNV Vakmensen en De Unie.
Maatwerk voor de sector dus!
Adviesdesk
Naast de FLOW Arbo Portal is er met ingang van 19 maart ook een Adviesdesk Agressie en Werkdruk voor de sector. Deskundige adviseurs beantwoorden telefonisch of per mail vragen en adviseren bij de aanpak van agressie en werkdruk. Mail naar info@flowarboportal.nl of bel: 0183 354 129.
Voorlichtingsgesprekken
De komende jaren bezoeken de adviseurs zo’n 200 woningcorporaties. Er zijn diverse keuzemogelijkheden: een gesprek met P&O, management en/of OR, of een presentatie voor de totale organisatie. Doel van de bezoeken is corporaties te informeren over de mogelijkheden om agressie en werkdruk aan te pakken.
Woningcorporaties die vast een afspraak willen maken voor een gesprek, kunnen contact opnemen met de adviesdesk.
Ontstaan
De FLOW Arbo Portal komt voort uit het project Zo werkt het gewoon. Dit project werd in de periode 2010-2011 uitgevoerd in opdracht van de sociale partners.
In de CAO Woondiensten 2011 is afgesproken om de instroom van Wajongeren in de sector substantieel te vergroten. Elke woningcorporatie met 100 werknemers of meer zal, binnen de looptijd van de CAO, in samenwerking met UWV minimaal één arbeidsplaats voor een Wajonger realiseren of behouden. FLOW biedt hierover gratis voorlichting aan aan corporaties.
De voorlichting bestaat uit workshops voor P&O'ers van woningcorporaties. De workshop geeft hen richtlijnen en handvatten om de CAO-bepaling uit te voeren. FLOW heeft met de ontwikkeling van de G-Box in 2008 al een eerste stap gezet. In deze toolkit is informatie opgenomen hoe corporaties mensen met een arbeidsbeperking in dienst kunnen nemen en wat de regelingen, voordelen en aandachtspunten zijn.
De workshops worden in opdracht van FLOW verzorgd door Quintis en worden bij de corporatie in company gegeven.
Hebt u interesse in een workshop bij uw corporatie, laat dat ons dan weten door ons te bellen of te mailen.
Gewoon met plezier naar je werk. Dat was het doel dat de sociale partners Aedes vereniging van woningcorporaties, FNV Bouw, CNV Vakmensen en De Unie voor ogen hadden bij de aanpak van agressie en werkdruk binnen de corporatiesector.
Onder de titel ‘Zo werkt het gewoon’ is van september 2010 tot en met december 2011 gewerkt aan het voorkomen, tegengaan en aanpakken van deze thema’s. De laatste effectmetingen van de pilot ‘Aanpak Agressie & Werkdruk’ vinden plaats. Alle pilotcorporaties zijn op dit moment aan de slag met de uitvoering van hun plannen van aanpak.
In totaal volgden 85 medewerkers tijdens de projectperiode een coachingstraject. Hieruit kozen 64 voor face-to-face coaching en 21 voor E-coaching. Onlangs is besloten dat de inhoud van de digitale toolkit ‘Aanpak Agressie & Werkdruk’ met ingang van 19 maart 2012 online beschikbaar komt voor alle corporaties via de nieuwe Portal van FLOW: FLOW Arbo Portal.
Op de FLOW Arbo Portal vinden werkgevers en werknemers alle benodigde informatie, interactieve checklists, hulpmiddelen en voorbeelden om agressie en werkdruk in de eigen corporatie aan te pakken. Daarnaast is de komende jaren een Adviesdesk beschikbaar waar mensen uit de sector terecht kunnen met hun vragen op het gebied van werkdruk en agressie. Ervaren adviseurs zullen zo’n 200 corporaties bezoeken om de FLOW Arbo Portal onder de aandacht te brengen en het gebruik ervan te stimuleren. Ook de coachingsfaciliteit blijft beschikbaar: jaarlijks kunnen 80 medewerkers met stressklachten hiervan gebruik maken.
Tot 19 maart 2012 kunt u nog terecht op www.zowerkthetgewoon.nl, daarna op FLOW Arbo Portal.
In 2011 is het Landelijk Asbestvolgsysteem (LAVS) uitgerold. Die uitrol - de eerste fase van het LAVS-project - is geëvalueerd. De gewenste resultaten zijn geboekt. Voldoende corporaties (32) hebben een intentieverklaring ondertekend waarin ze aangeven het LAVS als pilot te gaan gebruiken. FLOW begeleidt en financiert het LAVS-project.
Alle hiervoor benaderde corporaties zijn uitermate positief over het LAVS en over de informatie die ze daarover hebben ontvangen. Vooral grote en middelgrote corporaties hebben zich aangemeld. Vrijwel de volledige top 20 van corporaties doet mee. Ook zijn er enkele kleine corporaties bij. Dat is goed omdat het LAVS ook geschikt moet worden gemaakt voor kleine corporaties. In de volgende fase van het project wordt de focus verlegd van grote naar middelgrote corporaties en gebeurt de werving vooral regionaal.
Het LAVS ondersteunt woningcorporaties in het professionaliseren van asbestbeleid. Het biedt inzicht in actuele en historische asbesttrajecten en zorgt ervoor dat alle trajecten conform actuele wet- en regelgeving verlopen, die zeer omvangrijk en ingewikkeld is. Dit levert tijdsbesparing op, maar ook blijven de administratieve lasten hiermee voor corporaties beperkt. Het Asbestvolgsysteem is een initiatief van Aedes vereniging van woningcorporaties en de ministeries van Sociale Zaken en Wetenschappen, en Infrastructuur en Milieu.
In maart 2012 wordt LAVS opgeleverd. Er komt een nieuwe website en een gebruikersgroep van onder meer corporatiemedewerkers die het systeem gaan testen na de eerste oplevering.
FLOW heeft een aantal woningcorporaties kosteloos ondersteund bij het aanvragen van (maximaal) Euro 18.000,- subsidie in het kader van de regeling sociale innovatie. Door middel van deze regeling kon een woningcorporatie een tegemoetkoming krijgen in de kosten van extern advies voor procesverbeteringen of het stimuleren van duurzame inzetbaarheid van medewerkers.
Het aantal aanvragen oversteeg destijds ruimschoots het beschikbare budget. Er zijn destijds na loting 1400 van de 4288 aanvragen in behandeling genomen. Staatssecretaris De Krom van Sociale Zaken en Werkgelegenheid stelt echter Euro 52 miljoen extra beschikbaar, waardoor er totaal nu Euro 77 miljoen beschikbaar is. Het Agentschap SZW kan hierdoor alsnog alle 4288 aanvragen in behandeling nemen.
Alle ingediende aanvragen die aan de voorwaarden van de regeling voldoen kunnen hierdoor alsnog positief worden gehonoreerd! Heeft u vragen of wenst u gebruik te maken van extra begeleiding beschikbaar gesteld door FLOW? Neem contact op met het Projectbureau FLOW, telefoonnummer 0598-361718.
Een werkgever kan gebruik maken van een vermindering van de loonbelasting en premies voor verschillende groepen werknemers. Zo wil de overheid o.a. de werkgelegenheid stimuleren en het onderwijs en onderzoek bevorderen.
Er zijn 8 categorieën werknemers en leerlingen waarvoor onder voorwaarden afdrachtvermindering onderwijs toegepast kan worden.
Dit geldt o.a. voor een werknemer die de beroepspraktijkvorming volgt van de beroepsbegeleidende leerweg (BBL), een leerling die een leer-werktraject volgt in het 3e of 4e leerjaar van de basisberoepsbegeleidende leerweg van het vmbo en een stagiair die gedurende ten minste 2 maanden een stage volgt in het kader van een beroepsopleiding in de beroepsopleidende leerweg (BOL) op mbo-niveau 1 of 2.
Voor elke categorie gelden diverse voorwaarden voor het recht op afdrachtvermindering. Een belangrijke voorwaarde is veelal het hebben van een schriftelijke overeenkomst met de leerling/stagiair en de onderwijsinstelling. De hoogte van de afdrachtvermindering voor een leerling-werknemer bedraagt max. € 228,17 per maand en voor een stagiair € 109,59 per maand (bedragen 2011).
Op 29 september 2011 heeft tijdens het Corporatieplein 2011 de uitreiking van het eerste exemplaar van CORA 2.0 plaatsgevonden aan de heer A. van den Brink, bestuurslid van FLOW en aan de heer H. Hofman, voorzitter NetwIT.
CORA staat voor Corporatie Referentie Architectuur. CORA is de standaard voor het opslaan van gegevens, ontwikkeld door de corporaties zelf.
Voor meer informatie over CORA 2.0 klik hier.
De workshop Door het glazen plafond is een vervolg op het project Door het glazen plafond. Tijdens dit project, gefinancierd door FLOW, heeft FNV Formaat onderzocht welke factoren vrouwen helpen of belemmeren om de top te bereiken. In een traject van training en begeleiding zijn 10 vrouwen ondersteund in hun zoektocht naar een leidinggevende functie bij een woningcorporatie.
FNV Formaat kan in 2011 nog een aantal keren de workshop gratis aanbieden aan ambitieuze vrouwen die werkzaam zijn bij woningcorporaties.
Meer informatie over het project Door het glazen plafond vindt u hier.Vrouwen met ambitie gezocht!
Het lukt vrouwen nog niet goed om in de top van het bedrijfsleven door het glazen plafond heen te stoten. Het beeld dat vrouwen van zichzelf hebben, speelt hierbij een grote rol.
Vrouwen willen en kunnen hogerop! Het gaat er om de juiste stappen te zetten op het juiste moment. Strategisch nadenken over je loopbaan, over wat je wilt en hoe je daar kunt komen, is daarbij de eerste goede stap.
Wilt u zelf ook hogerop maar hebt u nog niet de juiste stappen kunnen zetten? Denkt u na over uw loopbaan maar weet u nog niet waarheen dat zal leiden? Meld u dan aan voor de workshop Door het glazen plafond.
Heeft u interesse, neem dan vandaag nog contact op met FNV Formaat:
Brigitte Driessen: brigitte.driessen@fnvformaat.nl telefoonnummer 06-52599027 of
Geertrude van Amerongen: geertrude.van.amerongen@fnvformaat.nl telefoonnummer 06-52599001.
FLOW is al in 2008 gestart met het stimuleren van woningcorporaties om arbeidsplaatsen aan te bieden aan mensen met een arbeidsbeperking. De toolkit “De G-box” is toen ontwikkeld.
In de G-box is voor woningcorporaties informatie opgenomen hoe zij mensen met een arbeidsbeperking in dienst kunnen nemen, wat de regelingen zijn, wat voordelen zijn voor corporaties en wat de aandachtspunten zijn. Woningcorporaties vinden het niet altijd voor de hand liggen om mensen met een arbeidsbeperking in dienst te nemen. Terwijl het corporaties juist veel kan opleveren.
De introductie van de G-box vindt u hier: G-Box Introductie.
Op 1 januari 2010 is de Wet werk en arbeidsondersteuning jonggehandicapten (Wet Wajong) in werking getreden, als opvolger van de Wajong (Wet arbeidsongeschiktheidsvoorziening jonggehandicapten). De wet biedt jonggehandicapten en studenten die arbeidsongeschikt zijn een uitkering op minimumniveau. Het betreft de groep arbeidsongeschikten die zich niet kunnen beroepen op de Wet op de arbeidsongeschiktheidsverzekering (WAO) omdat ze geen arbeidsverleden hebben.
Specifieke informatie over het aannemen van iemand met een Wajong-uitkering of andere arbeidsbeperking en alle regelingen vindt u hier. Bekijk ‘Uw toekomstige werknemer heeft een WAO-, WAZ- of Wajong-uitkering’.
De community van FLOW Woondiensten Employability Portal is een feit. Vanaf 1 juli is de community voor P&O’ers en leidinggevenden in gebruik. De eerste actieve volgers hebben zich al aangemeld op de LinkedIn-groep.
De community is gecreëerd om nieuws en ontwikkelingen rond FLOW WEP te verspreiden. Maar bovenal is het een medium om ervaringen en ideeën rond mobiliteit met collega's van andere corporaties te delen. De community heeft dan ook als doel:
Neem snel een kijkje op de community en meldt u aan als lid, zodat u ook kunt delen in de informatie. Mocht u nog vragen hebben, neem dan gerust contact op met Esther Mons, Projectmanager van FLOW, via e.mons@flowweb.nl.
Graag tot ziens!
Het AsbestVolgSysteem (AVS) wordt in 2012 uitgebreid tot Landelijk AsbestVolgSysteem (LAVS). In oktober 2011 organiseert Aedes zeven kick off bijeenkomsten voor woningcorporaties.
Het LAVS ondersteunt woningcorporaties in het professionaliseren van asbestbeleid. Het biedt inzicht in actuele en historische
asbesttrajecten en zorgt ervoor dat alle trajecten conform actuele
wet- en regelgeving verlopen. Hiermee blijven de administratieve lasten voor corporaties beperkt.
Voor meer informatie over de bijeenkomsten kunt u een mail sturen naar Mark Bosma (projectleider uitrol LAVS namens Aedes). Inspanningen van Aedes voor dit project zijn mogelijk gemaakt door een financiële bijdrage van FLOW.
In april 2011 is het FLOW Arbeidsmarktonderzoek woningcorporaties 2010 verschenen, een vervolg op het Arbeidsmarktonderzoek 2007. Beide onderzoeken zijn in opdracht van FLOW uitgevoerd door TNO. Het onderzoek geeft een interessant inkijkje in de verandering van de taken van corporaties in een economisch ongunstige tijd. De branche heeft te lijden van de crisis, maar daar merkt het personeel niet zo veel van.
Er zijn in 2010 minder corporaties, maar het personeel is in omvang toegenomen. Opmerkelijk is de fikse toename van het aantal corporaties dat aangeeft dat steeds meer personeel op termijn onvoldoende is toegerust voor het werk vanwege een te laag opleidingsniveau en een gebrek aan brede inzetbaarheid.
En net als in 2007 vinden medewerkers de doorstroomkansen slecht. Meer kunt u lezen in het rapport dat u hier kunt downloaden.
De eerste 22 diploma’s voor de opleiding Wijkwerk zijn 24 januari 2011 uitgereikt bij Studio T in Tilburg. Deze nieuwe opleiding voor wijkwerkers is ruim twee jaar geleden door Futura (samenwerkende Brabantse woningbouwcorporaties), Studio T (MBO Business School in Tilburg) en Helicon Bedrijfsopleidingen samen ontwikkeld en uitgevoerd.
FLOW heeft dit project gesubsidieerd. Alle deelnemers aan de opleiding werken als huismeester of buurtbeheerder bij diverse Brabantse woningcorporaties. De opleiding besteedt aandacht aan leefbaarheid, duurzaamheid en het thema schoon, heel en veilig.
De nieuwe tweejarige mbo-opleiding kwalificeert de deelnemers op mbo-niveau 3 en is landelijk de eerste volwaardige mbo-opleiding op dit gebied. Op dit moment staan er 46 deelnemers ingeschreven, waarvan er nu 22 een diploma ontvangen. Ook deelnemers uit andere delen van het land melden zich inmiddels aan.
FNV Formaat heeft in samenwerking met 4D organisatieontwikkeling en opleiding het project ‘Door het Glazen Plafond’ ontwikkeld. Deze pilot, gefinancierd door FLOW, is succesvol afgesloten.
Tijdens dit project volgen topvrouwen met leidinggevende ambities bij woningcorporaties bij FNV Formaat een leiderschapstraining.
Over de ervaringen en aanbevelingen van het project is een boekje verschenen, dat op 2 februari wordt overhandigd aan Bob Kempink, directeur FLOW, en Miranda Blomberg, sectorbestuurder FNV Woondiensten.
De boekpresentatie is op woensdag 2 februari van 16.00-18.00 uur met hapje en drankje bij FNV Formaat, Vijzelmolenlaan 2 te Woerden.
Op deze middag wordt ook het nieuwe opleidingsaanbod voor vrouwen met ambitie gepresenteerd.
Opgave via Dineke.Broekhuizen@fnvformaat.nl
telefoon: (0348) 49 73 97..