Dit project van Aedes vereniging van Woningcorporaties betreft het ontwikkelen van een campagne om de zichtbaarheid en de aantrekkingskracht van corporaties op de arbeidsmarkt te verbeteren.

Dit project betreft het Arbeidsmarktonderzoek 2012. Dit Arbeidsmarktonderzoek geeft inzicht in de huidige ontwikkelingen en arbeidsmarktvragen van woningcorporaties in de komende jaren. In 2007 en 2010 zijn al eerder Arbeidsmarktonderzoeken uitgevoerd.

Dit project betreft de ontwikkeling van zes korte Arbo-bladen betreffende de meest essentiële onderwerpen in de bouwpraktijk:

• De woningcorporatie als opdrachtgever;
• De woningcorporatie als werkgever;
• V&G-coördinatie;
• Fysieke belasting/tillen;
• Veilig werken op daken;
• Steigers en ladders.

Op initiatief van Aedes vereniging van woningcorporaties wordt een Asbestvolgsysteem ingericht. De asbestverwijdering kent een zeer omvangrijke en ingewikkelde wet- en regelgeving.

Veel corporaties zullen, als het goed is, een eigen systeem van melding en terugmelding hebben uitgewerkt met de nodige administratieve procedures en administratieve 'rompslomp'.

De bedoeling van het Asbestvolgsysteem is om te komen tot een volledig en correct proces om asbestverwijdering uit te voeren. Dit levert de nodige tijdsbesparing op, maar zeker ook bijdragen aan een correcte uitvoering en administratie.

Daarmee wordt ook het risico op gezondheidsschade voor medewerkers van corporaties maximaal uitgesloten.

De pilotfase is inmiddels afgerond. Het asbestvolgsysteem heeft een landelijk vervolg gekregen.

Dit project betreft het kosteloos ondersteunen bij het opstellen en begeleiden van een aanvraag voor subsidie voor sociale innovatie voor woningcorporaties met een maximum van acht uren. Een woningcorporatie kan € 18.000,00 subsidie ontvangen voor sociale innovatie. Een corporatie die procesverbeteringen of duurzame inzetbaarheid van werknemers stimuleert, kan een tegemoetkoming krijgen in de kosten van een extern adviseur.

Dit project betreft het organiseren van een congres over mantelzorg binnen de sector woningcorporaties, teneinde mantelzorg onder de aandacht te brengen en duidelijkheid te verschaffen over de mogelijkheden bij mantelzorg.

Dit project betreft de ontwikkeling van een drietal opleidingen op het gebied van het energielabel en de EnergiePrestatieAdvisering (EPA).

Medewerkers uit de corporatiebranche zaten met vragen over regelgeving en implementatie. Sinds 1 januari 2010 is de regelgeving rond het energielabel ook nog eens sterk veranderd waardoor het aanvullen van kennis bij corporaties noodzakelijk werd geacht.

EBD Trainingen is voornemens een drietal opleidingen te ontwikkelen en aan de sector aan te bieden.

• Energielabel voor managers (1 dag);
• Opfriscursus voor EPA-adviseurs (1 dag);
• Cursus EPA-adviseur woningen (3 dagen).

Dit project betreft de tijdelijke aanstelling van drie ambassadeurs. Deze ambassadeurs bezoeken alle corporaties en brengen tijdens dit bezoek de geboden producten en diensten van FLOW onder de aandacht.

FLOW heeft financieel bijgedragen aan het ontwikkelen van een duale hbo-opleiding in de Flevopolder. Aanleidingen daarvoor waren:

• Er is een tekort aan kaderpersoneel met een technische achtergrond.
• Het bevordert de in- en doorstroom bij corporaties.
• Er zullen goede en praktijkgerichte medewerkers ter beschikking komen.
• Er zal kennisuitwisseling tussen onderwijs en bedrijfsleven ontstaan.
• Binding tussen deelnemers/studenten en het bedrijfsleven zal verbeteren.

Dit initiatief sluit goed aan bij de resultaten van het arbeidsmarktonderzoek van FLOW.

Hoewel het een initiatief is in de Flevopolder zullen de gegevens en resultaten ook op landelijk niveau beschikbaar komen en bruikbaar zijn.

Dit project betreft de ontwikkeling van een opleiding wijkbeheer op hbo-niveau. Dit is een vervolg op de opleiding wijkbeheer op mbo-niveau. Dit is hiermee een logische stap om ook degenen die de opleiding op mbo-niveau hebben gevolgd een mogelijkheid te bieden zich verder te ontplooien.

Ook zal een dergelijke opleiding tegemoet komen aan de vraag om een opleiding voor medewerkers die al min of meer op dit hogere niveau functioneren. De reeds ontwikkelde opleiding is een erkende mbo-opleiding geworden en ook deze opleiding zal leiden tot een rijkserkende opleiding.

Partijen bij de CAO Woondiensten 2011 hebben afgesproken te streven naar een substantiële  instroom van Wajongeren in de sector. Het streven is gedurende de looptijd van de CAO bij elke woningcorporatie met 100 werknemers of meer minimaal één arbeidsplaats voor een Wajonger te realiseren dan wel te behouden.

CNV Woondiensten wil in samenwerking met andere partijen, CAP100 en CNV Jongeren, Wajongers en corporaties met elkaar in contact brengen om een plaatsing tot stand te brengen.

Dit project betreft de ontwikkeling van drie opleidingen/leergangen maatschappelijk rendement bij woningcorporaties.

Het betreft:

• Introductie dag “wegwijs in maatschappelijk rendement”.
• Leergang “verdieping in maatschappelijk rendement”.
• Ontwikkeling van communicatieve concepten ten behoeve van de introducties en de leergangen.

Dit project ondersteunt Loopbaaninitiatief met de financiering van een Loopbaanregisseur voor enkele dagen per week gedurende twee jaar. Deze regisseur initieert en begeleidt trajecten voor individuele medewerkers en de gezamenlijke corporaties om inzetbaarheid en mobiliteit (binnen en buiten de corporaties) te bevorderen. De inzet van FLOW instrumenten wordt beproefd, kennis ontwikkeld en gedeeld.  In Loopbaaninitiatief werken 17 corporaties uit het noorden van het land samen aan mobiliteitsvraagstukken. Zie ook Pilots platforms mobiliteit en inzetbaarheid.

Dit project van Unie Services betreft de oprichting van een zogenaamd OR Promotieteam om ondernemingsraden te ondersteunen bij het werven van nieuwe kandidaten.

De ervaringen en resultaten worden in een boekje samengevat na de uitvoering van deze trajecten.

Dit project betreft een onderzoek naar de haalbaarheid van het certificeren van sectorgerichte opleidingen.

Dit project betreft het uitvoeren van een onderzoek naar scenario’s om te komen tot energieneutraliteit in de corporatiesector.

Dit project betreft het ontwikkelen van een op de corporatiesector toegesneden internetcursus die (preventief & curatief) werkstress tegengaat, de arbeidsdeelname bevordert en de arbeidsproductiviteit verhoogt.

Dit project betreft de ontwikkeling van een training bedrijfsvoering en risicomanagement bij projectontwikkeling.

Dit project betreft de ontwikkeling van een leergang “Anticiperen op bevolkingskrimp”. Deze leergang is gericht op de bedrijfsvoering van corporaties en de kennis en kunde van de medewerkers die te maken hebben/krijgen met bevolkingskrimp in hun werkgebied.

In dit project onderzoekt FLOW of door enkele pilots ervaring kan worden opgedaan  met de meerwaarde die samenwerking tussen corporaties in de regio kan opleveren voor de mobiliteit en inzetbaarheid van de medewerkers. Verschillen tussen de organisaties en schaalvoordelen bieden kansen voor actieve begeleiding van medewerkers in hun loopbaan binnen en buiten de organisatie, herplaatsing bij reorganisatie van werk naar werk, inzet van instrumenten voor strategische personeelsplanning e.d. FLOW is inmiddels in gesprek met twee groepen corporaties. Zie ook Loopbaanregisseur Loopbaaninitiatief. 

Dit project betreft een bijdrage aan de ontwikkeling van een training thuistechnologie voor medewerkers van woningcorporaties.

De huidige en toekomstige generatie ouderen zal steeds langer in de eigen (huur)woning willen blijven wonen. Woningcorporaties zullen hun woningen daartoe levensloopgeschikt moeten maken en maxi­maal moeten voorzien van domotica-toepassingen.

De te ontwikkelen training zal medewerkers handvatten verschaffen voor het ontwikkelen van beleid op het gebied van domotica.

De Unie heeft subsidie ontvangen voor het ontwikkelen en uitvoeren van 35 workshops voor Ondernemingsraden (OR’s) en Personeelsvertegenwoordigingen (PvT’s).

Met de nieuwe CAO is meer onderhandelingsruimte gecreëerd op organisatieniveau. De OR’s en de PvT’s krijgen steeds meer mogelijkheden om invloed uit te oefenen op de keuzes van hun bestuurders en het management. Zij zullen indringend bij de besprekingen worden betrokken en hebben daarvoor voldoende kennis en vaardigheden nodig, om op gelijkwaardig niveau met het management van hun organisatie te onderhandelen.

De Unie wil OR’s en PvT’s in de sector ondersteunen bij het ontwikkelen van de nodige inzichten en vaardigheden om daadwerkelijk strategische medezeggenschap gestalte te geven en te bedrijven.

Zij wil dit doen in de vorm van workshops op diverse plaatsen in het land.

Dit project betreft een bijdrage aan de heruitgave van het boekwerk Mensen, stenen en geld, het beleidsproces bij woningcorporaties.

In 2007 is dit boek ten behoeve van de leergang Integrale Vastgoedsturing Woningcorporaties samengesteld. Het boek wordt daarmee voor de vijfdaagse leergang gebruikt (tweemaal per jaar) maar wordt tevens los van de leergang verkocht.

In de CAO Woondiensten 2011 is afgesproken om de instroom van Wajongers in de sector substantieel te vergroten. Elke woningcorporatie met 100 werknemers of meer zal, binnen de looptijd van de CAO, in samenwerking met UWV minimaal één arbeidsplaats voor een Wajonger realiseren of behouden. FLOW biedt hiervoor vanaf het najaar 2011 gratis voorlichting aan corporaties. De voorlichting bestaat uit workshops voor P&O’ers van woningcorporaties. In de in 2008 door FLOW ontwikkelde G-Box is informatie opgenomen hoe corporaties mensen met een arbeidsbeperking in dienst kunnen nemen en wat de regelingen, voordelen en aandachtspunten zijn.

In de CAO Woondiensten 2011 is besloten een werkgroep ‘Duurzaam meedoen’ in te stellen, die de sectorale mogelijkheden ter bevordering van een duurzame inzet van medewerkers bestudeert.