Dit project van Aedes vereniging van Woningcorporaties betreft het ontwikkelen van een campagne om de zichtbaarheid en de aantrekkingskracht van corporaties op de arbeidsmarkt te verbeteren.

Op initiatief van Aedes vereniging van woningcorporaties wordt een Asbestvolgsysteem ingericht. De asbestverwijdering kent een zeer omvangrijke en ingewikkelde wet- en regelgeving.

Veel corporaties zullen, als het goed is, een eigen systeem van melding en terugmelding hebben uitgewerkt met de nodige administratieve procedures en administratieve 'rompslomp'.

De bedoeling van het Asbestvolgsysteem is om te komen tot een volledig en correct proces om asbestverwijdering uit te voeren. Dit levert de nodige tijdsbesparing op, maar zeker ook bijdragen aan een correcte uitvoering en administratie.

Daarmee wordt ook het risico op gezondheidsschade voor medewerkers van corporaties maximaal uitgesloten.

De pilotfase is inmiddels afgerond. Het asbestvolgsysteem heeft een landelijk vervolg gekregen.

Dit project betreft het kosteloos ondersteunen bij het opstellen en begeleiden van een aanvraag voor subsidie voor sociale innovatie voor woningcorporaties met een maximum van acht uren. Een woningcorporatie kan € 18.000,00 subsidie ontvangen voor sociale innovatie. Een corporatie die procesverbeteringen of duurzame inzetbaarheid van werknemers stimuleert, kan een tegemoetkoming krijgen in de kosten van een extern adviseur.

Dit project betreft een dag voor corporaties en lectoraten van hoge scholen (HBO). Deze dag zal plaatsvinden op 22 november 2011.

Dit project betreft de ontwikkeling van een drietal opleidingen op het gebied van het energielabel en de EnergiePrestatieAdvisering (EPA).

Medewerkers uit de corporatiebranche zaten met vragen over regelgeving en implementatie. Sinds 1 januari 2010 is de regelgeving rond het energielabel ook nog eens sterk veranderd waardoor het aanvullen van kennis bij corporaties noodzakelijk werd geacht.

EBD Trainingen is voornemens een drietal opleidingen te ontwikkelen en aan de sector aan te bieden.

• Energielabel voor managers (1 dag);
• Opfriscursus voor EPA-adviseurs (1 dag);
• Cursus EPA-adviseur woningen (3 dagen).

FLOW heeft de EVC-pilot gefinancieerd. Deze pilot is met postieve resultaten afgesloten. Voor de introductie van EVC in de sector is besloten dat door middel van interviews onderzocht zal worden of corporaties al zo ver zijn dat ze EVC willen inzetten en wat ze hiervoor denken nodig te hebben.

Naar aanleiding van het advies in het rapport over het onderzoek naar het gebruik van EVC in de sector is besloten om EVC in te voeren.

Dit project betreft het aanstellen van FLOW-ambassadeurs. Deze ambassadeurs kunnen meerdere projecten en instrumenten van FLOW gelijktijdig onder de aandacht brengen in een rechtstreeks contact met de corporatie.

FLOW heeft financieel bijgedragen aan het ontwikkelen van een duale hbo-opleiding in de Flevopolder. Aanleidingen daarvoor waren:

• Er is een tekort aan kaderpersoneel met een technische achtergrond.
• Het bevordert de in- en doorstroom bij corporaties.
• Er zullen goede en praktijkgerichte medewerkers ter beschikking komen.
• Er zal kennisuitwisseling tussen onderwijs en bedrijfsleven ontstaan.
• Binding tussen deelnemers/studenten en het bedrijfsleven zal verbeteren.

Dit initiatief sluit goed aan bij de resultaten van het arbeidsmarktonderzoek van FLOW.

Hoewel het een initiatief is in de Flevopolder zullen de gegevens en resultaten ook op landelijk niveau beschikbaar komen en bruikbaar zijn.

Partijen bij de CAO Woondiensten 2011 hebben afgesproken te streven naar een substantiële  instroom van Wajongeren in de sector. Het streven is gedurende de looptijd van de CAO bij elke woningcorporatie met 100 werknemers of meer minimaal één arbeidsplaats voor een Wajonger te realiseren dan wel te behouden.

CNV Woondiensten wil in samenwerking met andere partijen, CAP100 en CNV Jongeren, Wajongers en corporaties met elkaar in contact brengen om een plaatsing tot stand te brengen.

Dit project betreft de ontwikkeling van drie opleidingen/leergangen maatschappelijk rendement bij woningcorporaties.

Het betreft:

• Introductie dag “wegwijs in maatschappelijk rendement”.
• Leergang “verdieping in maatschappelijk rendement”.
• Ontwikkeling van communicatieve concepten ten behoeve van de introducties en de leergangen.

Dit project van Unie Services betreft de oprichting van een zogenaamd OR Promotieteam om ondernemingsraden te ondersteunen bij het werven van nieuwe kandidaten.

De ervaringen en resultaten worden in een boekje samengevat na de uitvoering van deze trajecten.

Dit project betreft het opstellen van een Programma van Eisen om te komen tot een portal personeelsmatch. Corporaties kunnen via deze portal personele overschotten en tekorten matchen.

Dit project betreft niet alleen het ontwikkelen van de opleiding “Rijkserkenning wijkbeheer” maar ook het verkrijgen van een rijkserkenning hiervoor en het aanbrengen van een zekere uniformiteit binnen de vele corporatiefuncties op het gebied van wijkbeheer.

De Unie heeft subsidie ontvangen voor het ontwikkelen en uitvoeren van 35 workshops voor Ondernemingsraden (OR’s) en Personeelsvertegenwoordigingen (PvT’s).

Met de nieuwe CAO is meer onderhandelingsruimte gecreëerd op organisatieniveau. De OR’s en de PvT’s krijgen steeds meer mogelijkheden om invloed uit te oefenen op de keuzes van hun bestuurders en het management. Zij zullen indringend bij de besprekingen worden betrokken en hebben daarvoor voldoende kennis en vaardigheden nodig, om op gelijkwaardig niveau met het management van hun organisatie te onderhandelen.

De Unie wil OR’s en PvT’s in de sector ondersteunen bij het ontwikkelen van de nodige inzichten en vaardigheden om daadwerkelijk strategische medezeggenschap gestalte te geven en te bedrijven.

Zij wil dit doen in de vorm van workshops op diverse plaatsen in het land.

Dit project betreft het ontwikkelen van een tweetal opleidingen.

- Herontwikkeling Vakopleiding Verhuur
Dit betreft de noodzakelijke herontwikkeling van de bestaande opleiding waarbij meer ingegaan zal worden op het proces van verhuur, de bijzondere vormen van verhuur, de vernieuwde toewijzingsregels en er zal extra aandacht gegeven worden aan de professionele dienstverlening.

- Ontwikkeling Vakopleiding Woonconsulent
Deze nieuwe opleiding is geschikt voor zowel woonconsulenten als verhuurmedewerkers. Met de opleiding zal men in staat zijn om zelfstandig aan de slag te gaan met activiteiten om het leef- en woonklimaat in wijken te verbeteren en op peil te houden.

In de CAO Woondiensten 2011 is afgesproken om de instroom van Wajongers in de sector substantieel te vergroten. Elke woningcorporatie met 100 werknemers of meer zal, binnen de looptijd van de CAO, in samenwerking met UWV minimaal één arbeidsplaats voor een Wajonger realiseren of behouden. FLOW biedt hiervoor vanaf het najaar 2011 gratis voorlichting aan corporaties. De voorlichting bestaat uit workshops voor P&O’ers van woningcorporaties. In de in 2008 door FLOW ontwikkelde G-Box is informatie opgenomen hoe corporaties mensen met een arbeidsbeperking in dienst kunnen nemen en wat de regelingen, voordelen en aandachtspunten zijn.

In de CAO Woondiensten 2011 is besloten een werkgroep ‘Duurzaam meedoen’ in te stellen, die de sectorale mogelijkheden ter bevordering van een duurzame inzet van medewerkers bestudeert.