Diversiteit & inclusie: wat houdt het in?

Diversiteit en inclusie gaan hand in hand, maar betekenen niet hetzelfde.

Diversiteit

Diversiteit gaat over de samenstelling van je personeelsbestand: een diverse organisatie is een organisatie met een mix van mensen met verschillende achtergronden, afkomst en eigenschappen. Het omvat ook verschillende ervaringen, perspectieven, denk- en leefwijzen van medewerkers.

Inclusie

Inclusie gaat over het creëren van een werkomgeving waarin alle medewerkers zich welkom, gewaardeerd, gerespecteerd, gehoord en veilig voelen. Er is geen ruimte voor discriminatie, intimidatie of uitsluiting.

Wanneer ben je divers en inclusief?

Onderzoek toont aan dat divers samengestelde organisaties en teams creatiever, innovatiever en wendbaarder zijn. Ook zijn medewerkers die hun organisatie of team als inclusief benoemen, meer tevreden over hun werk, dan medewerkers die dit niet doen. Maar wanneer ben je dan divers en inclusief?

Medewerkers die diversiteit, inclusie én gelijkwaardigheid ervaren, ervaren een werkvloer waar ze zichzelf kunnen zijn en waar ze het beste uit zichzelf kunnen halen.

Diversiteit betekent dat je organisatie een mix is van mensen met verschillende achtergronden, afkomst en eigenschappen. Inclusie is de kunst om die mix te laten werken zodat niemand zich achtergesteld of buitengesloten voelt en iedereen beter functioneert. En last but not least: gelijkwaardigheid. Dat wil zeggen: Iedereen heeft toegang tot dezelfde mogelijkheden. Gelijkheid betekent dus niet: ‘one size fits all’. Het is juist de taak van een organisatie om te erkennen dat niet iedereen hetzelfde startpunt heeft en door waar nodig juist onderscheid te maken, kan een organisatie die ongelijkheid opheffen.

Drie tips voor inclusie

Iedereen wordt gezien en gehoord
Wordt ieders geluid gehoord en ieders waarde gezien? Wie is in meetings het meest aan het woord en wie het minst? Wissel eens van rol in een meeting of nodig iemand van buiten uit om de meeting voor te zitten. Laat je verrassen door nieuw elan en nieuwe invalshoeken.

Transparante, gezamenlijk vastgestelde teamwaarden
Hoe gaan we met elkaar om in onze organisatie of team? Welke normen en waarden willen we uitdragen, naar elkaar en naar buiten? Welke (onuitgesproken) spel- en gedragsregels hebben we? Wat vinden we belangrijk? Waar zijn we trots op? En wat kan beter?

Kennis van elkaars gebruiksaanwijzing
Meetings gaan vaak over inhoud en processen, maar hoe zit het met de non-verbale communicatie, de relatie en het gevoel? Is hier voldoende ruimte voor? Kennen we elkaars gebruiksaanwijzing? Laat een ieder eens ‘de 10 dingen die je over mij moet weten’ opschrijven en ga daar het gesprek over aan. Heel verhelderend en goed voor teambuilding.