Welke resultaten uit het leerbehoefteonderzoek vallen op voor jou als leidinggevende?
Vaardigheden in toekomst
De drie meest genoemde persoonlijke vaardigheden/competenties waarop leidinggevenden zich de komende vijf jaar willen ontwikkelen zijn:
Zelforganisatie
Procesdenken
ICT-vaardigheden.
Drie aanbevelingen voor jou
Speel een nadrukkelijkere rol bij de borging van het geleerde na afloop van een leeractiviteit. Dit kun je doen door ook na afloop in gesprek te gaan met de medewerker en na te gaan welke faciliteiten en ondersteuning de medewerker gaan helpen.
Je hebt als leidinggevende een andere focus op ontwikkelthema’s dan de medewerkers. Daar ligt dan ook een uitdaging voor jou om de prioriteiten van de medewerkers in lijn brengen met de organisatie/teamdoelstellingen.
Er ligt voor jou als leidinggevende ook een uitdaging om gericht aanbod uit te lichten per vakgebied in ontwikkelgesprekken met medewerkers.
Acties van FLOW voor jou
Het huidig leeraanbod en gewenst leeraanbod vergelijken vooral op de drie ontwikkelthema’s.
Gefaseerd aanpassen van het leeraanbod per vakgebied, te beginnen met de korte-termijnleerwensen (0 tot 2 jaar). Daarna aanpassen leeraanbod voor de langere termijn.
Faciliteren van ketenaanpak/integrale samenwerking door het organiseren van leeractiviteiten tussen corporaties en ketenpartners, waarbij gebruikgemaakt wordt van praktijkvoorbeelden/best practices.
Heb je vragen of wil je een persoonlijk ontwikkeladvies?
Maak een Persoonlijk Opleidings- en Ontwikkelplan (POP) of ontvang een persoonlijk opleidingsadvies op basis van een zelftest voor een leerlijn (vakman, opzichter, kcc, sociaal beheer en leefbaarheid of medewerker Verhuur). Spreek je liever af met een leeradviseur voor een persoonlijk advies? Bel dan even met een collega van De Corporatie Academie via (0341) 82 02 13.
Wil je via de e-mail op de hoogte blijven van nieuws, schrijf je dan hieronder in voor de nieuwsbrief.
Download hieronder de interactieve pdf (klik aan wat je wilt lezen).
