Passend werk en duurzame inzetbaarheid

Kijken naar wat er wél kan

Mensen met een arbeidsbeperking zijn weliswaar beperkt, maar ze presteren (binnen hun mogelijkheden) nét zo goed als werknemers zonder arbeidsbeperking. Iedereen kan naar vermogen deelnemen aan de arbeidsmarkt. Daarbij hebben mensen met een arbeidsbeperking vaak juist vanwege hun beperking extra competenties.

• Vanuit hun dagelijks leven leren zij probleemoplossend te denken.
• Ze zijn vaak extra gemotiveerd.
• Ze beïnvloeden de werksfeer positief.
• Allerlei interessante financiële regelingen maken het in dienst nemen en houden van mensen met een arbeidsbeperking aantrekkelijk.
• Het in dienst nemen van mensen met een arbeidsbeperking geeft invulling aan het interne maatschappelijk ondernemerschap van een corporatie.

De juiste functies voor de juiste medewerkers

Denk bij het laten instromen van medewerkers met een arbeidsbeperking na of bestaande functies geschikt zijn of dat je een functie kunt creëren aan de hand van de kwaliteiten van potentiële kandidaten. Zijn er reguliere vacatures geschikt (of geschikt te maken) of kunnen er werkzaamheden geclusterd worden?

Ook mensen met een arbeidsbeperking moeten passend werk krijgen om duurzaam inzetbaar te blijven. Duurzame inzetbaarheid zorgt ervoor dat jouw organisatie medewerkers duurzaam in dienst houdt en voorkomt dat werknemers voortijdig uitvallen met beperkingen door ziekte of veroudering.

Mogelijkheden verkennen

Een hoger opgeleide werkzoekende kan vaak met enkele aanpassingen van de standaard werkplek al een bestaande vacature vervullen. Denk aan mensen met autisme, voor wie werken in een kantoortuin soms geen optie is, maar in een afgesloten ruimte wel. Soms vergt een baan creëren wat meer creativiteit, bijvoorbeeld via jobcarving of functiecreatie. Bij jobcarving stemt de werkgever het takenpakket van een functie af op de individuele werknemer uit de doelgroep. Bij functiecreatie richt je bestaande werkprocessen anders in, waardoor ruimte ontstaat voor nieuwe functies.

Voorbeelden van werkzaamheden

• eenvoudig werk op grote schaal, zoals documenten inscannen
• eenvoudig werk in een eenvoudige omgeving, zoals facilitair of schoonmaakwerk
• eenvoudig werk in een complexe omgeving, zoals documenteren
• werk op mbo- of hbo-niveau.

Op weg naar een inclusieve arbeidsorganisatie

Is de krapte op de arbeidsmarkt jouw drijfveer? Of gaat het om het nakomen van de cao-afspraak? Door medewerkers in te zetten met een arbeidsbeperking zet je in ieder geval stappen naar een inclusieve arbeidsorganisatie. Dat is een organisatie waarin iedereen duurzaam inzetbaar blijft en naar vermogen kan bijdragen aan het bedrijfsresultaat. Je maakt dan optimaal gebruik van de diversiteit van talenten en vermogens van de medewerkers.

Voor werkgevers is het inzetten van medewerkers met een arbeidsbeperking een kans om hun maatschappelijke verantwoordelijkheid en diversiteitsbeleid vorm te geven. Een ander effect is dat ze gaan zien dat een medewerker met een arbeidsbeperking een loyale collega is die bijdraagt aan het bedrijfsresultaat. En misschien wel het belangrijkste: deze verandering in beeldvorming draagt ertoe bij dat mensen met een beperking gezien worden als nieuw potentieel voor reguliere vacatures.