Maak gebruik van de L&D-adviseur

Goed, gezond en gemotiveerd werken, dat wil toch iedereen? Hoe geef je hier invulling aan en hoe vergroot je de duurzame inzetbaarheid van medewerkers? Je kunt hiervoor een beroep doen op FLOW!

Direct naar: ...

Subsidie voor duurzame inzetbaarheid

Als sectorfonds hebben wij de beschikking over een subsidie duurzame inzetbaarheid (MDIEU) en kun je van 1 april 2024 tot 1 december 2025 gebruikmaken van één van onze adviseurs. Grijp deze kans om leren & ontwikkelen of leiderschap binnen jouw corporatie een boost te geven!

Wat komt in aanmerking voor de inzet van een adviseur?

De inzet van een adviseur is vanuit de subsidie gebonden aan een aantal voorwaarden. De adviseurs zijn inzetbaar op twee manieren: Leren en ontwikkelen & leiderschap. Vanuit de subsidie en FLOW gelden de volgende voorwaarden.

1. Leren en ontwikkelen

  • De gevraagde inzet is op strategisch en/of tactisch niveau, dus niet uitvoerend.
  • Het betreft een concrete vraag vanuit de organisatie op het gebied van leren en ontwikkelen.
  • De vraag heeft een projectmatig karakter, dus is eenmalig en met een begin- en eindpunt.
  • Het project of het beoogde resultaat/product is deelbaar in de sector zodat andere corporaties hier ook gebruik van kunnen maken (bijvoorbeeld een stappenplan, richtlijn, methodiek, leeractiviteit).
  • Het project valt binnen één van deze categorieën:

- ontwikkelen van een strategisch opleidingsplan (10)
- bevorderen van de leercultuur (10)
- formuleren van een opleidingsbeleid of -visie (10)
- ontwikkelen van leerlijnen (10)
- inregelen van compliance binnen leren en ontwikkelen
- maken van ontwikkelprogramma’s (10)
- verzorgen van een workshop lerende organisatie (20)
- vertalen van organisatiedoelstellingen naar leerbehoefte op teamniveau (10)
- geven van leer- en ontwikkeladvies aan medewerkers op locatie (50).

Per onderwerp is aangegeven hoeveel projecten er beschikbaar zijn. Heb je een vraag hierover? Neem dan contact met ons op.

Meer weten? Neem contact op.

2. Leiderschap

Begin 2023 hebben we onderzoek gedaan onder leidinggevenden (teamleiders, managers en bestuurders) naar de uitdagingen en veranderingen in hun werk. De top 5? Samenwerking en onderlinge communicatie, het aantrekken van het juiste talent, mismatch tussen de competenties die medewerkers nu en straks nodig hebben, maatschappelijke veranderingen en vitaliteit & gezondheid van het team.

Herken je je hierin? En kun je er wel wat inspiratie, ondersteuning en handvaten bij gebruiken? Dan kun je terecht bij onze adviseurs. Zij helpen je even stil te staan bij de ontwikkeling van je team én van jezelf. Hoe doen ze dat? Bijvoorbeeld door:

  • online 15 minuten-gesprek om te sparren over jouw vraagstuk
  • begeleiding van een gesprek met je collega-leidinggevenden over een van bovenstaande thema’s
  • werksessies, incompany of met leidinggevenden van corporaties samen
  • ontwikkeling van leiderschapsprogramma’s / trajecten op maat
  • Tafel van de toekomst voor bestuurders (en MT)
  • intervisie
  • coaching
  • praktijkvoorbeelden van corporaties, een whitepaper, een webinar en meer op de inspiratiepagina’s: flowweb.nl/leidinggeven-in-verandering.