/Werk & mantelzorg /
Werkgever: wat kun je doen bij mantelzorg op het werk?
Werkgever: wat kun je doen?
Als werkgever kun je de combinatie van werk en mantelzorg expliciet agenderen. Bewustwording, aandacht, begrip en mantelzorg bespreekbaar maken, loont. Werkgevers die samen met hun medewerkers naar oplossingen zoeken, ervaren minder verzuim en verloop en juist meer vitaliteit, loyaliteit en tevredenheid op de werkvloer.
Werk en mantelzorg, wat vraagt dit van leiderschap?
Als werkgever wil je je personeel vitaal, duurzaam en efficiënt inzetten. Daarbij hoort dat je als werkgever niet de ogen sluit voor de privésituatie van de medewerkers. Het herkennen en erkennen van de combinatie werk en mantelzorg is een belangrijke stap hierin.
Door afspraken te maken hoe om te gaan met het live-event mantelzorg in de organisatie op alle lagen in de organisatie: HRM-leidinggevenden/medewerker) wordt er actief gewerkt om de werk-privébalans te optimaliseren. Immers, thuis goed betekent werk goed.
Door te investeren in de bewustwording op deze combinatie – veel medewerkers zijn zich niet bewust van hun rol als mantelzorger – en de bespreekbaarheid te vergroten zijn interventies en maatwerkoplossingen sneller en gerichter mogelijk.
Een afgesproken mantelzorgvriendelijk werkklimaat brengt met zich mee dat er duidelijkheid komt bij personeel hoe de organisatie mantelzorg ‘managet’ en wat de organisatie en medewerkers elkaar te bieden hebben. Hiermee wordt (grijs)verzuim en uitval op (oneigenlijke) gronden voorkomen.
Wat kun jij doen? Handige tips
Hieronder vind je handige tips en praktische handvatten om als HRM, leidinggevende of collega het onderwerp mantelzorg bespreekbaar te maken en zo werk en mantelzorg in balans te houden. Op de landelijke site van Werk&Mantelzorg zijn tools en inspirerende voorbeelden te vinden voor alle doelgroepen.
Voor de organisatie en HRM-professionals
Maak jezelf deskundig over de impact van mantelzorg op de organisatie en verdiep je over de mogelijkheden om mantelzorg in de organisatie te agenderen. Meld je aan voor het webinar Mantelzorg zonder stress.
Zorg dat afspraken en regelingen rondom mantelzorg in de organisatie bekend, bespreekbaar, actueel en vindbaar zijn. Overweeg om mantelzorg te integreren in je bestaande personeelsbeleid.
Maak werk en mantelzorg een vast bespreekpunt tussen leidinggevende en medewerkers.
Maak bekend waar men binnen en buiten de organisatie terecht kan voor ondersteuning en wat concreet maatwerkafspraken binnen de eigen organisatie kunnen zijn.
Wil je actief aan de slag om meer bekendheid en bewustwording binnen de organisatie aan de combinatie van werk en mantelzorg te geven, dan zij er vier pijlers die kunnen helpen.
Overweeg informatie te delen of waardering uit te spreken op de landelijke dag van de mantelzorg op 10 november. Er is een inspiratiekaart voor werkgevers. Bovendien organiseren lokale mantelzorgondersteuners veel activiteiten rondom de dag van de mantelzorg.
Voor leidinggevenden
Maak het bespreekbaar! Vraag actief naar de combinatie van werk en mantelzorg. Gebruik daarvoor de praatplaat.
Geef aandacht en begrip, denk mee met oplossingen, op korte en lange termijn.
Denk niet in kosten, maar in baten op de lange termijn: inzetbaarheid, gezondheid, loyaliteit.
Leg afspraken vast, evalueer regelmatig en pas aan wanneer nodig.
Vraag wat de medewerker nodig heeft en blijf in het geven en nemen.
Wist je dat 1 op de 4 werknemers werk combineert met mantelzorg? Grote kans dat dit dus ook in jouw team speelt.
Maak mantelzorg in het team bespreekbaar, vraag actief naar de combinatie van werk en mantelzorg en investeer daarmee in een veilige werkomgeving. Benieuwd naar drie verschillende werkvormen? Gebruik ook de praatplaat.
Geef aandacht en begrip, denk mee over oplossingen, kan werk (tijdelijk) overgenomen worden?
Houd de teamspirit in gedachten: Samen leven, samen werken, samen zorgen. Mantelzorg kan ook jou overkomen.
